برنامه ریزی منابع سازمانی
ERP یک بسته نرم افزاری تجاری است که هدف آن یکپارچگی اطلاعات و جریان اطلاعات بین تمامی بخشهای سازمان از جمله مالی، حسابداری، منابع انسانی، زنجیر عرضه و مدیریت مشتریان است |
![]() |
دسته بندی | مدیریت |
فرمت فایل | doc |
حجم فایل | 628 کیلو بایت |
تعداد صفحات فایل | 24 |
برنامه ریزی منابع سازمانی
*مقاله برنامه ریزی منابع سازمانی برای سیستم های اطلاعات مدیریت با 16 صفحه بصورت رایگان ضمیمه شده است:)
علت گرایش سازمانها به ERP:
برای
مکانیزه کردن سازمان بصورت یکپارچه یعنی ایجاد سیستم های اطلاعاتی جامع
راههای مختلفی وجود دارد. بعنوان مثال: مطالعه همه جانبه گردش اطلاعات و
فرایند های کاری در سازمان و سپس طراحی بانکهای اطلاعاتی و نهایتا با
برنامه نویسی، سیستم های مورد نیاز تولید می شوند. روند فوق بسیار زمانبر و
هزینه بر است. اما با انتخاب بسته های نرم افزارهای ERP می توان راه
میانبر را انتخاب کرد و از مزایای آن بهره مند شد. در این روش به جای
برنامه نویسی و ایجاد سیستمهای اطلاعاتی که مخصوص یک سازمان خاص تولید می
شود، از برنامه های استاندارد از پیش نوشته و آماده شده استفاده می گردد.
لازم به توضیح است که شرکت های تولید کننده نرم افزار ERP استاندارد،
برنامه های از پیش آماده را بر اساس بهترین تجارب انجام فرایندها در سطح
جهان تولید می نمایند که از مزایای مهم بکارگیری ERP بشمار می رود.
مزیت
مهم سیستم های ERP یکپارچه کردن فرایندهای سازمان است . اما نقطه تمایز
ERP های استاندارد، تعریف فرایندهای کاری بر اساس بهترین روش کسب و کار در
سطح جهان است که البته در صورت لزوم و بر اساس نیاز سازمان می توان
فرایندهای مزبور را بومی سازی نمود و به جای بکارگیری بهترین روش انجام
کار، روش موجود سازمان را پیاده کرد.
در
ERPها برای حوزه های کاری مختلف سازمان (مانند :مالی – نیروی انسانی ...)
برنامه های جداگانه ای آماده شده است که سازمان را قادر می سازد با تشخیص
نیازهای خود، قسمتی و یا تمام حوزه های کاری خود را تحت پوشش سیستم ERP
قرار دهد. به هریک از برنامه های جداگانه فوق که بر اساس فرایند های حوزه
کاری خاص نوشته می شوند ماجول می گویند. در ERPهای استاندارد ماجولها کاملا
قابل اتصال به یکدیگر بوده و به تنهایی نیز قابل پیاده سازی میباشند.
کلمات کلیدی:
CIS
ERP
سازمان
برنامه ریزی منابع سازمانی
فهرست:
تعریف ERP 2
سیر تکاملی 3
علت گرایش سازمانها به ERP 5
مراحل و نیازمندیهای استقرار ERP 6
زمان لازم برای پیاده سازی ERP 7
هزینه استقرار ERP 8
هزینههای پنهان ERP کدامند؟ 8
بازگشت سرمایه 9
منشا تفاوت بین بسته های ERP 10
انتقال ERP به سطح بعد 11
چرا اغلب پروژههای ERP شکست میخورند؟ 15
معایب و مزایای ERP 17
خرید یا ساخت یک سیستم ERP 18