دانلود پایان نامه کارشناسی رشته مدیریت با عنوان فلسفه مدیریت و تاثیر برنامه ریزی و ارتباطات با کارکنان در آن

پایان نامه کارشناسی رشته مدیریت با عنوان فلسفه مدیریت و تاثیر برنامه ریزی و ارتباطات با کارکنان در آن در مجموعه پیش رو سعی شده است تا ضمن مروری گذرا بر مدیریت و فلسفه آن روش ها و مکانیزم های مورد نظر در ایجاد ارتباط موثر و مفید،راههای جلوگیری از تنش در مدیریت ،استفاده بهینه و مطلوب از زمان و بررسی گردد تا مدیران دفاتر به عنوان رابط اصلی واساسی سیستم ارتباطی مدیریت سازمان ها با دیگران بتوانند در حد نیاز توشه ای از آن بر گیرند

دسته بندی	مدیریت
فرمت فایل	doc
حجم فایل	65 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل	63

پایان نامه کارشناسی رشته مدیریت با عنوان فلسفه مدیریت و تاثیر برنامه ریزی و ارتباطات با کارکنان در آن

 

مقدمه

روش های مختلف مدیریتی یکی پس از دیگری عرضه می شوند. گاه تکنیک های جدیدتر قدیمی ها را منسوخ می کند. کمتر سازمانی به این نکته توجه دارد که پیاده کردن تکنیک های  جدید بشری مناسب می طلبد. بسیاری از موانع ومشکلاتی را که به عنوان یک مدیر احساس می کنیم سرراه پیشرفت وموفقیت است درواقع عدم وجود تکنیک ها یا امکانات فیزیکی نیست بلکه ریشه در باورها،ارزش ها وفرهنگ سازمانی دارد.مشکلات سخت افزاری آسان تر قابلیت هستد وسریعتر قابل حل. درمقابل دیدن مشکلات نرم افزاری که ریشه درروح وجان انسان ها دارد، دیدگان حساس میطلبد، قلبی دلسوز ودرایتی صبورانه.

 

امروزه سرمایه های انسانی را کلید موفقیت سازمان می دانند. آدمی، این گل سرسبد آفرینش، در عصر اطلاعات به بزرگترین سرمایه سازمان تبدیل شده است. بنابراین هر مدیر هوشیاری باید بداندکه مدیریت این سرمایه ارزشمند،اولین دغدغه فکری او باید باشد.سوال اینجاست که چگونه این آفریده نا شناخته و پیچیده را می توان مدیریت کرد؟ چگونه می توان اهداف این موجود هدف جو ،مختار،آفریننده و خود آگاه را با هدف سازمانی هم سو ساخت؟ ارتباطات انسانی سازمانی و فرا سازمانی از ضروریات مدیریت جدید است که در پرتو آن اهداف و مقاصد بیان و عواطف واحساسات منتقل می گردند ودر نهایت تفاهم، همدلی،اعتماد،همکاری ومشارکت به وجود ماآید و پدیده های منفی مانند مقاومت ،تعارض وتنش کاهش می یابد.

 

 اگر کار کردن با انسان ها را ملاک موفقیت در مدیریت و کار بدانیم،بدون تردید باید به ارتباطات به عنوان مهمترین ابزار  آن توجه شود.گاهی اوقات یک گفتگوی چهره به چهره ،یک مکالمه تلفنی یا یک نامه مناسب  می تواند.در حد معجزه  در متقاعد ساختن طرف مقابل موثر واقع شود .در مجموعه پیش رو سعی شده است تا ضمن مروری گذرا بر مدیریت و فلسفه آن روش ها و مکانیزم های مورد نظر در ایجاد ارتباط موثر و مفید،راههای جلوگیری از تنش در مدیریت ،استفاده بهینه و مطلوب از زمان و.... بررسی گردد تا مدیران دفاتر به عنوان رابط  اصلی واساسی سیستم ارتباطی  مدیریت سازمان ها با دیگران بتوانند  در حد نیاز توشه ای از آن بر گیرند.

 

 

کلمات کلیدی:

مدیریت زمان

فلسفه مدیریت

ارتباط با کارکنان

برنامه ریزی در سازمان

 

 

فهرست مطالب:

مقدمه

 

بخش اول: مدیریت و فلسفه آن

مدیریت/ وظایف مدیر/ مهارتهای مدیر/

نقش های مدیر/ سطوح مدیریت/ عملکرد مدیریت

 

بخش دوم:نظریه های مدیریتی 

            سلسله مراتب نیازهای مازلو/ نظریهy،x

 

بخش سوم: برنامه ریزی

            هدف گذاری وتصمیم گیری/برنامه ریزی وانواع آن

 

بخش چهارم: تنش کاری یا فشارروانی

              الگوی تنش/مدیریت تنش 

 

بخش پنجم: مدیریت زمان

                  تقسیم بندی کارها/ عوامل اتلاف وقت/راهزنان وقت/صرفه جویی وقت

            فرمول برنده شدن/ ویژگی های رفتاری یک برنده/ ویژگی های مدیران موفق

 

بخش ششم: نظام اطلاعاتی و مدیریت  

 

بخش هفتم: نظام ارتباطی 

 آثار ارتباط/ تلاش برای ارتباط بهتر/تفاوت شنیدن وگوش دادن/

قدرت کرداروقدرت گفتار/مدیریت کتاب باز/

اقداماتی برای ایجاد رابطه اعتماد آمیز/قدرت اثربرتر

منابع مورد استفاده.