|
پاورپوینت و ارائه کامل دوره آموزشی کایزن عملیاتی
پاورپوینت و ارائه کامل دوره آموزشی کایزن عملیاتی
|
|
| دسته بندی | مدیریت |
| فرمت فایل | ppt |
| حجم فایل | 773 کیلو بایت |
| تعداد صفحات فایل | 80 |
پاورپوینت و ارائه کامل دوره آموزشی کایزن عملیاتی
مقدمه
جهان
سازمانی امروزی، جهانی پررقابت و پرچالش است؛ سرعت بالای تغییرات و
بی‌ثباتی محیط، حیات سازمانها را دستخوش مخاطره و تهدید قرار داده است. در
این میان، آنها که می‌خواهند ماندگاری خود را تضمین کنند و به بهبود جایگاه
خود در بازار می‌اندیشند، ناگزیر به روی آوردن به شیوه‌های نوین
مدیریتی‌اند. این تلاطم محیطی، سازمانها را بر آن داشته است تا کمال‌طلبی و
بهبود مداوم را به عنوان استراتژی رقابتی خود در جهان امروزی برگزینند.
بسیاری از سازمانها برای ماندگاری و بهبود وضعیت خود در بازار رقابتی
امروزی، بهبود بهره‌وری را سرلوحه کار خود قرار داده‌اند. در سالهای اخیر
جنبش بهبود بهره‌وری و برتری‌جویی به سازمانهای ایرانی نیز سرایت کرده است.
انگیزه های مختلفی از جمله: رقابت، نمایش، همرنگی با جماعت، تظاهر، اجبار و
در نهایت تحول واقعی باعث حرکتهای متعددی نیز شده است. (پاکی، 1380)
با
توجه به نکات یاد شده، امروزه بسیاری از سازمانها و شرکتهای موفق دنیا
بهره‌وری و پویایی سازمانی خود را مدیون به‌کارگیری سیستم‌های بهبود
می‌دانند. (ماساکی، 1380) یکی از این سیستم‌های بهبود، کایزن است؛ که آن را
بهبود مستمر در محیط کار سازمانی و نگرش مبتنی بر عقل سلیم در مدیریت نوین
تعریف می‌کنند. ماساکی ایمایی برای نخستین بار واژه کایزن را وارد متون
مدیریتی کرده، آن را به عنوان یک استراتژی بهبود که تمامی افراد را از
مدیران ارشد سازمان تا کارکنان عملیاتی، در فرایندها درگیر و فعال می‌سازد،
تعریف کرده است.
کلمات کلیدی:
مودا
کایزن
فرآیند
سازمان
کایزن عملیاتی
سیستم‌های بهبود
فهرست مطالب
بهبود مستمر و چارچوب دوره
آیا در تلاش های خود برای بهبود با مشکلات زیر مواجه شده اید؟
علت بروز این مشکلات چیست؟
نگرش بهبود مستمر و بهبود یکباره
مقایسه‌ی ویژگی‌های دو نگرش بهبود مستمر و یکباره در عمل
نگرش نسبت به بهبود
برخی از ابزارها و روش های بهبود
هفت نوع اتلاف اطلاعاتی
فرم شناسایی اتلاف ها
کایزن عملیاتی (Gemba Kaizen)
گمبا
مزایا اصلی کایزن نسبت به دیگر روش‌ها
اصول کایزن
چرا کایزن عملیاتی
اصول کایزن عملیاتی
قوانین طلایی مدیریت گمبا
ستونهای خانه مدیریت گمبا
پیروی از چرخه PDCA و SDCA
نقش استانداردسازی در کایزن
مفهوم مودا
طرح شماتیک مفهوم مودا
اتلاف (Mudas) چیست؟
انتظارات مترتب بر مدیریت دستگاه ها
خلاقیت چیست؟
هوش و خلاقیت
آدم های عاقل و غیر عاقل
دو محور اصلی کایزن
فرآیند چیست؟
اجزای اصلی فرآیند چیست؟
FOCUS-PDCA چیست؟
