دانلود مقاله فنون تجزیه و تحلیل سیستمها در مدیریت

مقاله فنون تجزیه و تحلیل سیستمها در مدیریت

مقاله فنون تجزیه و تحلیل سیستمها در مدیریت

دانلود مقاله فنون تجزیه و تحلیل سیستمها در مدیریت

مقاله فنون تجزیه و تحلیل سیستمها در مدیریت
دسته بندی مدیریت
فرمت فایل doc
حجم فایل 24 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل 71

مقاله فنون تجزیه و تحلیل سیستمها در مدیریت

در 71 صفحه ی جامع بصورت ورد

بخشهایی از متن:

نظریه سیستمها به مفهوم عام خود در واقع کاملترین و جدیدترین چارچوب فکری است که بشر امروزی در راه کشف حقایق و تمیز خطا از صواب برای خود ساخته است . این منطق محصول عمر انسان متمدن است که مرحلة تکامل خود را از دوران قبل از میلاد شروع کرده است . اگر چه اصولاً پیشرفت نحوة تفکر : سیر تکاملی داشته است ، ولی به منظور توجیه موضوع از سه مرحلة جهشی به ترتیب زیر می توان سخن به میان آورد :

1ـ مرحلة منطق ارسطویی،

2ـ مرحلة منطق تجربی ،

3ـ مرحلة منطق سیستمی ،

منطق ارسطویی

منطق ارسطو یا طرز فکر ارسطویی خود در واقع سنتز یا ترکیب کاملی از منطق سقراط و افلاطون است . اساس کار سقراط ( اوایل قرن پنجم قبل از میلاد ) مبتنی بر استقرا بود ، یعنی در هر باب با بررسی موارد مختلف و جزئی تدریجاً به کلیات می رسید و پس از استقرا به شیوة قیاس می رفت که برعکس استقرا بررسی قضایا از کل به جزء است . اعتقاد بر این است که روش استدلال مبتنی بر تصورات کلی را سقراط به افلاطون و ارسطو آموخت و به همین علت است که او را مؤسس فلسفة مبتنی بر کلیات عقلی می دانند .

اساس فلسفة افلاطون ( اوایل قرن چهارم قبل از میلاد ) تقریباً در قطب مخالف طرز فکر سقراط است ، به این صورت که به نظر افلاطون محسوسات ظواهرند ، نه حقایق و گذرنده اند و نه باقی و علم (آگاهی ) بر آنها تعلق نمی گیرد ، بلکه علم به دنیای معقولات تعلق می گیرد ، به این معنی که چه مادیات مانند حیوان و جماد ، چه معنویات مانند عدالت ، ظلم و غیره اصل و حقیقتی دارند که به حواس درک نمی شوند و تنها عقل آنها را در می یابد و می توان آن را صورت یا مثال نامید و هر چیزی مثالش حقیقت دارد و آن یکی است ، مطلق و غیر قابل تعییر و فارغ از زمان و مکان و ابدی وکلی . بنابراین پدیده های اطراف ما که به ذهن میرسند پرتو یا انعکاس از مثل ( جمع مثال ) خود می باشند و نسبتشان به حقیقت مانند نسبت سایه است به صاحب سایه .

...

منطق سیستمی

این منطق جدید علم یا فلسفة دانش یا چارچوب تفکران علمی تحت عناوین مختلف ظاهر گشت . در جامعه شناسی فانکشنالیستها ، اقتصاد کینزو پیروان او، در روانشناسی معرفین نظریة گشتالت و حوزة روانی و در ریاضیات آلبرت اینشتین با قانون نسبیت خود از این منطق جدید استفاده کردند .

منطق جدید در بین دانشمندان مدیریت تحت عنوان نظریة سیستمها شناخته شد . پس از این مقدمه کوشش ما به شناخت این منطق و کاربرد آن در مدیریت سازمان معطوف خواهد شد .

بحث دربارة نظریة سیستمها به ترتیب زیر خواهد بود :

1ـ تعریف سیستم و انواع آن

2ـ اهمیت و هدف از نظریة سیستمها

3ـ مقدمات طرز فکری سیستمی

4ـ مشخصات عمومی سیستمها

تعریف سیستم و انواع آن

به ساده ترین زبان سیستم عبارت از : مجموع واحد یا کل متشکل ازاجزای مربوط به یکدیگر می باشد . این تعریف در مفهوم عام خود شامل هر شئی واحدی که از اجزای مربوط به یکدیگر ساخته شده باشد ، می گردد . مجموعة واحد چیزی است غیر از جمع اجزا . شناسایی این مفهوم در درک نظریة سیستمها اهمیت زیادی دارد ، از این لحاظ با ذکر مثالهای مختلف کوشش می شود تا منظور از بحث روشن شود .

دانلود مقاله فنون تجزیه و تحلیل سیستمها در مدیریت

دانلود پاور پوینت فنون تجزیه و تحلیل سیستمها

پاور پوینت فنون تجزیه و تحلیل سیستمها

تعریف جدول تقسیم کار جدولی است که نشان می دهد کارکنان سازمان در یک مدت معین چه کارهایی را انجام می دهند و چه مقدار وقت صرف انجام دادن این کارها می کنند

دانلود پاور پوینت فنون تجزیه و تحلیل سیستمها

پاور پوینت فنون تجزیه و تحلیل سیستمها
پاور پوینت 
فنون تجزیه و تحلیل سیستمها
فنون تجزیه و تحلیل
 سیستمها
وظایف کارکنان 
تحقیق
جزوه
مقاله
پایان نامه 
پروژه
دانلود تحقیق    
دانلود جزوه
دانلود مقاله 
دانلود پایان نامه
دانلود پروژه
دسته بندی معماری
فرمت فایل ppt
حجم فایل 660 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل 115

پاور پوینت فنون تجزیه و تحلیل سیستمها

 

تعریف جدول تقسیم کار 

    تعریف : جدول تقسیم کار جدولی است که نشان می دهد کارکنان سازمان در یک مدت معین, چه کارهایی را انجام می دهند و چه مقدار وقت صرف انجام دادن این کارها می کنند .

کسب آگاهی از بار واقعی کار و نحوه توزیع آن در عمل 

شناخت محلهای تراکم کار از یک طرف و تراکم نیروی انسانی از طرف دیگر 

آگاهی از تکرارها و تداخلهای وظیفه ای 

آگاهی از نحوه اختصاص وقت به هر یک از وظایف و فعالیتها 

آگاهی از نحوه تطبیق نوع و ماهیت وظیفه با تخصص کارکنان 

کسب اطلاع از اوقات اضافی کارکنان

آگاهی از تعداد واقعی نیروی انسانی مورد نیاز 

ارزشیابی کار کارکنان 

به دست آوردن مبنایی جهت تعیین حقوق و دستمزد کارکنان 

مراحل تهیه و تنظیم جدول تقسیم کار 

انتخاب واحد بررسی 

تهیه لیست وظایف کارکنان 

تهیه لیست فعالیت های واحد 

تهیه جدول تقسیم کار برای وضع موجود 

تجزیه و تحلیل جدول تقسیم کار در وضع موجود و کشف نقایص وایرادات آن 

تهیه جدول تقسیم کار پیشنهادی 

مرحله اول – انتخاب واحد  

 آنالیست در شروع کار بایستی کل سازمان را به واحدهای کوچک تقسیم کند و جدول تقسیم کار را برای هر یک از واحدها به طور جداگانه تنظیم نماید 

 لیست وظایف کارکنان عبارت است از لیستی که نشان میدهد هر یک از کارکنان یک واحد سازمانی در یک مدت معین چه وظایف و عملیاتی را انجام می دهد و چه مقدار وقت صرف انجام آنها می کند .

نوع فایل:power point

سایز:660 KB    

تعداد اسلاید: 115

دانلود پاور پوینت فنون تجزیه و تحلیل سیستمها