|
مقاله برنامه راهبردی سرمایه انسانی NSF
مقاله برنامه راهبردی سرمایه انسانی NSF
|
|
| دسته بندی | اقتصاد |
| فرمت فایل | doc |
| حجم فایل | 21 کیلو بایت |
| تعداد صفحات فایل | 27 |
مقاله برنامه راهبردی سرمایه انسانی NSF
فهرست :
هدف
سیستم مدیریت سرمایه انسانی NSF
سرمایه انسانی در طول قرن
نیروی کار NSF
اهداف سرمایه انسانی NSF
برنامه نیروی کار NSF
برنامه توالی NSF
سرمایه گذاری در سیستم مدیریت سرمایه انسانی NSF
ضمیمه A : تقویت سیستم مدیریت سرمایه انسانی NSF
ضمیمه B : اطلاعات چهارچوب NSF
ضمیمه C : نکات پایانی
::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::: || بخشهایی از متن : ||
هدف:
این برنامه راهبردی سرمایه انسانی یک چارچوب برای سیستم برنامه انسانی بنیاد علوم ملی(NSF) در خلال تشکیل می دهد و بر روی استعداد و تعهد نیروی کار NSF جهت برآوردن وظایف اساسی ساخته شده است. این برنامه که جانشین برنامه مدیریت سرمایه انسانی 2003 شده است فاکتورهای داخلی و خارجی را مشخص می کند که برنامه ریزی سرمایه انسانی را شکل می دهد و یک چارچوب جامع برای سیاستها و شیوه ها ارائه می دهد که راهنمایی می کند که برای ملاقات با نیروکارمان نیاز است و NSF را قادر می سازد تا به عنوان یک سازمان برتری داشته باشد. برنامه، که به دنبال آگاهی دادن به مدیران NSF و کارمندان مشابه است، یک روش راهبردی است و هر دو در ارتباط با مشخص کردن رقابتهای سرمایه انسانی در برابر اصول، به علاوه اینکه چگونه برتری بجوییم برای اینکه سرزنده گی و توانایی های نیروی کار NSF را در تمام ترازها بیشینه کنیم که از اهداف پیوسته برنامه و نیروی کار متمرکز بیستر و برنامه ریزی متوالی استراتژی های عملی هیئت مدیره منحصر به فرد NSF ترسیم شده است و اداره ها قادر خواهند بود تا به صورت سازمانی گسترش و توسعه یابند به خصوص استراتژی های اجرای سرمایه انسانی. برنامه به عنوان یک سند معیشت در نظر گرفته شده- که تعبیر محیط ها و نیازها را آنگونه که بروز می کنند تطبیق می دهد.
سیستم مدیریت سرمایه انسانی NSF
بنیاد علوم ملی نخستین آژانس فدرال است که علوم اساس و تحقیقات مهندسی در حدود کشف در تمام زمینه ها، و آموزش علوم و مهندسی در تمامی مراحل حمایت می کند. برای بیش از نیم قرن، سرمایه گذاریهای NSF در علوم جدید نتیجه داده است و تولید کلاس جهانی علوم و نیروی کار مهندسی را فعال ساخته است. نوع آوریهای براساس تکنولوژی را پرورش داده است و شکوفایی اقتصادی J.S. را نیرومند کرده است.
...
مرور کلی نیروی کاری NSF
نیروی کاری NSF با تغییرات همیشگی و ثابت توصیف می شود. مانند اجماع تغییرات همیشگی مناظر علمی، تکنولوژیهای جدید محل کار و کارکنان گردشی. در یک ساختار بی همتا، نیروی کار NSF شامل کارکنان دائمی و گردشی شامل (گردنده ها) کسانی که به میزان چهار سال کار کرده اند مانند محققین (IPA) یا دانشمندان دیداری، مهندسین و معلم ها (VSEE) می باشد. نیروی کار NSF شامل چهار گروه اصلی کار می شوند : مدیریت، علوم و مهندسی، فنی/ اصولی و حمایتی/ اجرایی. همچنین NSF بر منابع خارجی برای کمک در برآوردن وظایفش شامل پیمانکاران، کسانی که سرویسها و خدمات را مهیا می کنند مانند حمایت فناوری اطلاعاتی و اعضای انجمن تحقیق و آموزش U.S. که کار NSF را با مشارکت در پروسه بررسی شایستگی NSF به خوبی تهیه مشورت توسط کمیته های مشورتی و کمیته های بازرسان پیش رفت می دهند، تکیه زده است.
علاوه بر این نگاه گذرای بالا، نشانگذاری شده های کمی قابل توجه در مورد نیروی کار NSF شامل موارد زیر است:
- گردنده ها 15% از کل نیروی کاری (رشد یافته از 12% در چهار سال گذشته) NSF و نسبت کارکنان ثابت به 72% کاهش یافته است، (پایین آمده از 75% در چهار سال گذشته)
- روی هم رفته تنوع نیروی کار NSF ثابت باقیمانده است علی رغم رشد در نیروی انسانی NSF، در 2007 گروههای نمایندگی شامل 40% از نیروی کار NSF بودند و 9% از گزارشات ناتوانی های نیروی کاری NSF را تشکیل می دادند.
- 34% از نیروی کار NSF بیش از 55 سال سن دارند در مقابل نیروی کار فدرال 24% و 11% در کل بازار کار آمریکا. میانگین سنی در NSF 50 سال است.
- نرخ بازنشستگی به صورت واضح در 2007-2004 Fy رشد کرده است اما مقدار کارمندان در مرز بازنشستگی که واقعاً بازنشسته شده اند هر سال به مقدار 13.5% ثابت مانده است. این اندکی کمتر از میانگین 16% بازنشستگی در گستره دولت است.
اهداف سرمایه انسانی NSF
اهداف سرمایه انسانی NSF دریافت شده و همتراز شده با برنامه راهبردی NSF است و اهداف استراتژیک را که سرمایه گذاری در آینده آمریکا را تعقیب می کند منعکس می سازد. اهداف سرمایه انسائی NSF حول مفاهیم اکتشاف، یادگیری، مباشرت و زیرساخت سازماندهی شده است. ...
...
