دانلود پایان نامه بررسی مشکلات پیاده سازی عملیات بودجه بندی بانکهای استان

پایان نامه بررسی مشکلات پیاده سازی عملیات بودجه بندی بانکهای استان پایان نامه بررسی مشکلات پیاده سازی عملیات بودجه بندی بانکهای استان در 120 صفحه ورد قابل ویرایش

دسته بندی	علوم انسانی
فرمت فایل	doc
حجم فایل	129 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل	120

پایان نامه بررسی مشکلات پیاده سازی عملیات بودجه بندی بانکهای استان در 120 صفحه ورد قابل ویرایش  

فهرست مطالب

صفحه

عنوان                                                                                                                 

پیشگفتار.......................................................................................................................................................................... 1

فصل اول:کلیات تحقیق.......................................................................................................................................... 3

      1-1 مقدمه ......................................................................................................................................................... 4

      1-2. بیان مسئله................................................................................................................................................. 4

      1-3.ضروریت و اهمیت تحقیق...................................................................................................................... 6

      1-4.اهداف تحقیق............................................................................................................................................. 7        

      1-5.فرضیه های تحقیق................................................................................................................................... 7

      1-6.متغیرهای تحقیق...................................................................................................................................... 8

      1-7.روش تحقیق............................................................................................................................................... 8

      1-8.ابزار گردآوری داده های تحقیق............................................................................................................ 9

      1-9.جامعه آماری و نمونه گیری................................................................................................................... 9

      1-10.روش تجزیه و تحلیل داده ها.............................................................................................................. 9

      1-11.قلمرو تحقیق........................................................................................................................................... 10

      1-12.تعاریف عملیاتی...................................................................................................................................... 10

      1-13.محدودیتهای تحقیق.............................................................................................................................. 14

      1-14.جمع‌بندی و نتیجه‌گیری..................................................................................................................... 14

فصل دوم:پیشینه تحقیق..................................................................................................... 15

2-1 مقدمه ................................................................................................................................................................... 16

      2-2.بودجه بندی و انواع روشهای بودجه بندی......................................................................................... 17

      2-2-1-تعاریف بودجه...................................................................................................................................... 17

      2-2-2-مقاصد بودجه بندی........................................................................................................................... 18

      2-2-3-وظایف بودجه بندی........................................................................................................................... 18      

      2-2-4-روشهای بودجه بندی........................................................................................................................ 19

      2-2-5-اساس بودجه بندی عملیاتی ......................................................................................................... 24

      2-2-6-تفاوت بین بودجه برنامه ای و عملیاتی........................................................................................ 25

      2-2-7-معایب و مزایای روش بودجه عملیاتی و سنتی ....................................................................... 25

      2-3. عوامل بودجه بندی................................................................................................................................. 26

      2-3-1-عوامل محیطی..................................................................................................................................... 27

     2-3-2-عوامل فنی-فرایندی............................................................................................................................ 31

      2-3-3-عوامل انسانی....................................................................................................................................... 37

      2-4.مبانی نظری بودجه عملیاتی.................................................................................................................. 42

      2-4-1-طرز تنظیم بودجه عملیاتی............................................................................................................. 42

      2-4-2-چرا بودجه عملیاتی........................................................................................................................... 44

      2-4-3-بازدهی بودجه بندی عملیاتی......................................................................................................... 45

      2-4-4-تجربه برخی از کشورها در اجرای نظام بودجه ریزی عملیاتی ............................................ 46

      2-4-4-1-کانادا................................................................................................................................................. 46

      2-4-4-2-انگلیس............................................................................................................................................. 48

      2-4-4-3-امریکا................................................................................................................................................ 50

      2-4-4-4-ایرلند................................................................................................................................................ 54

      2-4-4-5  هلند................................................................................................................................................. 56

      2-4-5-مزایای بودجه بندی عملیاتی.......................................................................................................... 57

      2-4-6-بودجه بندی عملیاتی در بنگاههای فدرال.................................................................................. 58

      2-4-7-تجربیات بودجه بندی عملیاتی در کالیفرنیا................................................................................ 60

      2-4-8-تحقیقات انجام شده در ایران وخارج ........................................................................................... 60

      2-5 نتایج و جمع‌بندی  .................................................................................................................................  70

فصل سوم: روش تحقیق....................................................................................................... 73

     3-1.مقدمه............................................................................................................................................................. 74

      3-2.روش تحقیق............................................................................................................................................... 74

      3-3.اهداف تحقیق............................................................................................................................................. 75

      3-4.فرضیه های تحقیق................................................................................................................................... 75

      3-5.متغیرهای تحقیق...................................................................................................................................... 76

      3-6.جامعه آماری............................................................................................................................................... 77

      3-7. نمونه‌گیری................................................................................................................................................. 77

      3-8.روش گردآوری اطلاعات.......................................................................................................................... 79

      3-9.روایی............................................................................................................................................................. 80

      3-10.پایایی......................................................................................................................................................... 81      

      3-11- روش آزمون فرضیه ها....................................................................................................................... 82

      3-12 خلاصه و جمع‌بندی ........................................................................................................................... 85

فصل چهارم: تجزیه و تحلیل داده ها ................................................................................... 87

        4-1 مقدمه ...................................................................................................................................................... 87

      4-2.نتایج توصیفی سؤالات عمومی پرسشنامه.......................................................................................... 87

      4-3-نتایج تجزیه و تحلیل آزمون فرضیه اصلی........................................................................................ 91

      4-4- نتایج تجزیه و تحلیل آزمون فرضیه فرعی اول.............................................................................. 92

      4-5-نتایج تجزیه و تحلیل آزمون فرضیه فرعی دوم............................................................................... 95

      4-6- نتایج تجزیه و تحلیل آزمون فرضیه فرعی سوم............................................................................ 98

      4-7 نتیجه فصل................................................................................................................................................. 105

فصل پنجم:نتیجه گیری و پیشنهادات................................................................................. 106

    .....................................................................................................................................................................................  5-1.نتیجه گیری کلی    107

    .....................................................................................................................................................................................  5-2.پیشنهادها   109

فهرست جدول ها

عنوان                                                                                                                            صفحه

جدول 2-1 : مزایا و معایب سیستم بودجه‌بندی عملیاتی و سنتی............................................................................... 26

جدول 2-2 : مطالعات انجام شده در زمینه بودجه‌ریزی عملیاتی در ایران................................................................... 70

جدول 2-3 : مطالعات انجام شده در زمینه بودجه‌ریزی عملیاتی در خارج.................................................................. 72

جدول 3-1 : جامعه آماری و حجم نمونه آماری............................................................................................................ 79

جدول 4-1 : سابقه کار کارکنان بانک سپه استان یزد.................................................................................................. 88

جدول 4-2 : مدرک تحصیلی کارکنان بانک سپه استان یزد........................................................................................ 89

جدول 4-3 : رشته تحصیلی کارکنان بانک سپه استان یزد.......................................................................................... 90

جدول 4-4 : پرسشنامه مربوط به فرضیه فرعی اول...................................................................................................... 93

جدول 4-5 : رتبه پرسشنامه مربوط به فرضیه فرعی اول.............................................................................................. 94

جدول 4-6 : پرسشنامه مربوط به فرضیه فرعی دوم..................................................................................................... 96

جدول 4-7 : رتبه پرسشنامه مربوط به فرضیه فرعی دوم............................................................................................. 97

جدول 4-8 : پرسشنامه مربوط به فرضیه فرعی سوم.................................................................................................... 99

جدول 4-9 : رتبه پرسشنامه مربوط به فرضیه فرعی سوم............................................................................................ 100

جدول 4-10 : اولویت بندی عامل انسانی بر اساس آزمون رتبه‌ای فریدمن.................................................................. 101

جدول 4-11 : اولویت بندی عامل فنی‌وفرآیندی بر اساس آزمون رتبه‌ای فریدمن...................................................... 102

جدول 4-12 : اولویت بندی عامل محیطی بر اساس آزمون رتبه‌ای فریدمن............................................................... 103

جدول 4-13 : رابطه بین رشته، تحصیلات و تجربه با عوامل مدیریتی........................................................................ 104

جدول 4-14: نتایج مربوط به فرضیه‌ها......................................................................................................................... 105

فهرست نمودارها

عنوان                                                                                                                              صفحه

نمودار4-1: سوابق کاری کارکنان بانک سپه استان یزد.................................................................................... 88

نمودار4-2: تحصیلات کارکنان بانک سپه استان یزد......................................................................................... 89

نمودار4-3: رشته تحصیلی کارکنان بانک سپه استان یزد................................................................................ 90

پیشگفتار:

     بودجه ریزی عملیاتی نوعی سیستم برنامه ریزی، بودجه ریزی و ارزیابی که بر رابطه بودجه هزینه شده و نتایج مورد انتظار تاکید می ورزد. در چارچوب بودجه ریزی عملیاتی، بخش های مختلف اداری براساس استانداردهای مشخصی تحت عنوان شاخص های عملکرد، پاسخگو هستند و مدیران در تعیین بهترین شیوه نیل به نتایج، از اختیار عمل بیشتری برخوردارند. از طرف دیگر در چارچوب چنین شیوه ای مشارکت سیاستگذاران، مدیران و حتی شهروندان در اغلب برنامه های راهبردی، اولویت های هزینه ای و ارزیابی عملکرد، صورت می گیرد. شناسایی ارتباط میان برنامه‌ریزی راهبردی و تخصیص منابع، با توجه به افق های بلند مدت، از اهداف دیگر بودجه ریزی عملیاتی تلقی می شود.

    اندیشه ای که در ورای بودجه ریزی عملیاتی قراردارد این است که اگر سیاستگذاران، تصمیمات مالی را به گونه ای عینی و بر مبنای کارآیی و اثربخشی استوار سازند، آنگاه هم آنها و هم مردم
 می توانند درباره عملکرد دولت قضاوت روشنتری داشته باشند. در واقع بودجه ریزی عملیاتی، با مرتبط ساختن تصمیمات بودجه ای و عملکرد دولت، پاسخگویی دولت را در مقابل قانونگذاران و مردم تقویت کند.

    بطور کلی فرآیند بودجه ریزی عملیاتی در پی پاسخگویی به این پرسش هاست، جایگاه کنونی ما کجاست؟ می خواهیم کجا باشیم؟ چگونه باید به این اهداف برسیم؟ چگونه باید پیشرفت خود را بسنجیم؟

    بودجه ریزی عملیاتی از دیرباز در زمره پیشنهادات اصلاحی در کشورهای توسعه یافته و در حال توسعه بوده و در ایران نیز ایده عملیاتی کردن بودجه در سالهای اخیر اولین بار در بند " ب" تبصره " 23" قانون بودجه 1381 کل کشور مطرح شد براساس این بند:

" معاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی کشور (موظف شده بود) در راستای اصلاح نظام بودجه نویسی نسبت به عملیاتی کردن بودجه، اصلاح نظام برآورد درآمدها و هزینه ها برای سال 1382 برای تمام دستگاههای اجرایی و شرکتها و سازمانهایی که شمول قوانین و مقررات عمومی بر آنها مستلزم ذکر نام است عمل نموده و توزیع اعتبارات مربوط به هزینه ها را براساس نیاز دستگاهها و فعالیتهایی که صورت می گیرد انجام دهد. "  این موضوع عیناً" در بند " ر " تبصره " 1" قانون بودجه سال 1382 و بند " ز" تبصره " 1" قانون بودجه 1383 تکرار شد.

    با وجود این تعاریف همچنان اجرای بودجه ریزی عملیاتی همچنان با ابهامات فراوانی همراه بوده است. این تحقیق سعی‌ می‌نماید تا موانع و مشکلات پیاده سازی بودجه ریزی عملیاتی در  بانکهای  سپه استان یزد بعنوان یکی از دستگاههای اجرایی سهیم در بودجه کل کشور را بررسی و همچنین راه حلهایی برای رفع مشکلات و تسهیل پیاده سازی بودجه ریزی عملیاتی در این سازمان و سایر سازمانهای دولتی مشابه ارائه نماید.

این تحقیق از پنج فصل تشکیل شده است. فصل اول مربوط به کلیات تحقیق که در این فصل مسئله تحقیق، فرضیه‌ها، جامعه آماری، محدودیتهای تحقیق و ... ارائه شده است. فصل دوم مربوط به پیشینه تحقیق که این فصل به سه بخش مجزا تقسیم شده است. بخش اول بودجه‌بندی و روشهای بودجه‌بندی، بخش دوم عوامل مؤثر بر پیاده‌سازی بودجه‌ریزی عملیاتی و بخش سوم مربوط به سابقه کشورها در زمینه بودجه‌ریزی است. فصل سوم مربوط به روش تحقیق که روش آزمون فرضیه‌ها در این فصل به تفسیر ارائه گردیده است. فصل چهارم تجزیه و تحلیل فرضیه‌های تحقیق، که هر کدام از فرضیه‌ها به تفکیک مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفته است. و فصل پنجم نتیجه‌گیری و پیشنهادات مربوط به تحقیق که پیشنهادات تحقیق را به سه دسته پیشنهادات مربوط به نتیجه، پیشنهادات برای تحقیقات آتی و پیشنهادات کاربردی تقسیم‌ نموده‌ایم.

1-1-مقدمه

استفاده از یک سیستم بودجه ریزی مناسب می تواند بسیار مؤثر باشد و بودجه ریزی عملیاتی نوعی سیستم بودجه ریزی است که بر رابطه بین هزینه های انجام شده و نتایج تأکید دارد ولی اجرای نظام بودجه ریزی عملیاتی همواره با مشکلاتی روبرو خواهد بود. ما در این تحقیق سعی می‌کنیم موانع و مشکلات بودجه ریزی عملیاتی در بانکهای سپه استان یزد را بررسی کنیم و راه‌حلهایی را برای رفع این مشکلات ارائه دهیم.

1-2- بیان مسئله:

    بودجه یکی از پدیده های بسیار مهم در مدیریت امروزی است که شامل ابعاد گوناگون سیاسی، اقتصادی، اجتماعی، فنی و مدیریتی است. مسئله اصلی در نظام بودجه ریزی کارآیی نظام مربوط می باشد. بدین معنی که براساس اطلاعات موجود برگرفته از عملکرد سیستم جاری به چگونگی کارآیی و اثربخشی سیستم پی برده شود،منابع مورد نیاز اجرای برنامه ها شناسایی شود و در نهایت معیارهای سنجش و نظارت و کنترل بدست آید.

    در کشور ما بررسی برخی شاخص های بودجه ای که نشاندهنده عدم توفیق مدیران مالی دولت در دستیابی به اهداف خود و هم چنین بی انضباطی های مالی موجب گردید که معاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی را بر آن دارد که اصلاح نظام بودجه ریزی را کشور از سال 1380 در دستور کار خود قرار دهد و اصلاحاتی را با هدف پیاده سازی بودجه ریزی عملیاتی براساس قیمت تمام شده بعنوان جایگزین بودجه ریزی سنتی در ایران آغاز کند. با این وجود به رغم این تاکیدات و تلاشهای صورت گرفته آنچه که در عمل اتفاق افتاد صرفاً به تغییر طبقه بندی اقلام درآمدی و هزینه ای خلاصه شد.

    با توجه به مطالبی که بیان گردید می توان دریافت که ضرورت توجه به موانع پیاده سازی
 بودجه ریزی عملیاتی در دستگاههای اجرایی از اهمیت خاصی برخوردار می باشد. و در این تحقیق به همین موضوع پرداخته شده است و بودجه بانکهای سپه استان یزد که توسط مدیران و معاونین تهیه می گردد به صورت موردی بررسی گردیده و سعی گردیده تا مهمترین عواملی که مربوط به مشکلات پیاده سازی بودجه ریزی عملیاتی می باشند مورد بررسی و مطالعه قرار گیرند و همچنین راه کارهایی جهت کاهش موانع ارائه گردد. بنابراین سوال اصلی در این تحقیق این است که آیا عوامل مدیریتی بر مشکلات پیاده سازﻯ بودجه ریزی عملیاتی تاثیر معنادار دارد؟ و کدامیک از عوامل مدیریتی بر پیاده سازی بودجه ریزی عملیاتی تاثیر معنادار دارند؟ و همچنین این تحقیق درصدد است که اثبات نماید هر یک از عوامل محیطی، انسانی، و فرآیندی چه میزان تاثیر داشته و آیا عدم وجود هر کدام مانع اجرای موثر بودجه ریزی عملیاتی دربانکهای سپه استان یزد می گردد؟

1-3- ضرورت و اهمیت تحقیق:

    اداره یک واحد تجاری در شرایط اقتصادی پویای امروز و وظیفه ای پیچیده و دشوار است. مدیران حرفه ای، هر مرحله از عملیات واحد خود را از قبل به دقت طرح ریزی نموده و با اعمال روشهای کنترل از اجرای دقیق و بموقع آن اطمینان حاصل می کنند. بودجه بندی رکن اساسی فرآیند برنامه ریزی و کنترل مدیریت به شمار میرود.

    نظام بودجه ریزی مناسب موجب افزایش بهبود همآهنگی و ارتباط می گردد و چارچوبی مناسب برای کنترل، اندازه گیری و ارزیابی عملکرد پرسنل فراهم آورده و فعالیت های واحد را در جهت اهداف سازمان هدایت می کند(سعادت، 1380).

    نظام بودجه ریزی عملیاتی به دنبال ایجاد پیوند میان شاخص های عملکرد و تخصیص منابع است. اگر چه چنین پیوندهایی اغلب ضعیف هستند، ولی می تواند سیاستگذاری بودجه ای را تسهیل و نظارت قانونگذاران بر نتایج و دستاوردهای مرتبط با مخارج عمومی را افزایش دهد. همچنین با تجهیز نمودن بودجه ریزان به اطلاعات بهتر درباره نتایج هر برنامه و کل برنامه های دولت که برای نیل به اهداف مشخصی به کار می روند، توانایی آنها را در ارزیابی درخواست های مختلف بودجه ای دستگاههای اجرایی، افزایش می دهد و این کار باعث افزایش پاسخگوئی عمومی و بهبود در تخصیص منابع می گردد (سعادت، 1380).

    از طرف دیگر در چارچوب چنین شیوه ای مشارکت با سیاستگذاران، مدیران و حتی شهروندان در غالب برنامه های راهبردی ، صورت می گیرد. شناسایی ارتباط میان برنامه ریزی راهبردی و تخصیص منابع، با توجه به افق های بلند مدت از اهداف دیگر بودجه ریزی عملیاتی تلقی می شود.

    اندیشه ای که در ورای بودجه ریزی عملیاتی قراردارد این است که سیاستگذاران، تصمیمات مالی برنامه ها را به گونه ای عینی و بر مبنای کارآیی و اثر بخشی استوار سازند همچنین منابع مالی مورد نیاز برنامه ها شناسایی و معیارهای سنجش وکنترل نتیجه ها در مقایسه با برنامه را بدست آورند،در نتیجه هم آنها و هم مردم می توانند درباره عملکرد دولت قضاوت روشنتری داشته باشند. در واقع بودجه ریزی عملیاتی، با مرتبط ساختن تصمیمات بودجه ای و عملکرد دولت، پاسخگویی دولت در مقابل قانونگذاران و مردم را تقویت می کند و می توان بطور خلاصه عنوان نمود که انضباط جای هرج و مرج، مصالح عمومی جای منافع شخصی، برنامه ها جای سلیقه فردی را بگیرد (یانک، 2003).

روش فریدمن

     برای این منظور نتایج مشاهدات در گروههای مختلف به ازاء هر عامل A، از بزرگترین مشاهده تا کوچکترین مشاهده، رتبه هایK و …و3و2و1 در نظر گرفته می شود. سپس جدول رتبه بندی مشاهدات را بدست آورده، آنگاه مقدار عددی ملاک آزمون کننده محاسبه می گردد.

فرآیند آزمون فرضیه بصورت زیر انجام می گردد:

عاملA بر عامل B مؤثر نیست:H₀

عاملA بر عامل B مؤثر است:H₁

سطح معنی دار بودن ملاک آزمون کننده:α 

K(X₁,X₂,…,X_n)=X₂=[[12/NK(K+1)]*[Σ(R_j)2]]-3N(K+1)

W(X²≥X²_{1- α,k-1})

n=تعداد

K=دامنه

     بنابراین برای این فرضیه اصلی، فرضیه صفر و فرضیه تحقیق بدین شرح می باشد:

H_{0 :} عوامل مدیریتی بر مشکلات پیاده سازی بودجه بندی عملیاتی تاثیر معنی داری ندارد.

H_1: عوامل مدیریتی بر مشکلات پیاده سازی بودجه بندی عملیاتی تاثیرمعنی داری دارد.

    در این صورت تأئید فرضیه تحقیق اجرای بودجه بندی عملیاتی در بانکهای سپه استان یزد با موانعی مواجه نیست و در صورت عدم تأئید فرضیه تحقیق اجرای بودجه عملیاتی در بانکهای سپه استان یزد موانع محیطی، فنی و فرآیندی و انسانی مواجه است.

در مورد فرضیه فرعی اول، فرضیه صفر و فرضیه تحقیق بدین شرح می باشد:

H_0: عوامل انسانی بر مشکلات پیاده سازی بودجه بندی عملیاتی تأثیر معنی‌داری ندارد.

H_1: عوامل انسانی بر مشکلات پیاده سازی بودجه بندی عملیاتی تأثیر معنی‌داری دارد.

    در صورت تأئید فرضیه تحقیق اجرای بودجه بندی عملیاتی در بانکهای سپه استان یزد با موانع انسانی مواجه نیست و در صورت عدم تأئید فرضیه تحقیق اجرای بودجه عملیاتی در بانکهای سپه استان یزد با موانع عدم وجود آموزش، عدم وجود شرایط احراز مشاغل چه به لحاظ تحصیلی و چه به لحاظ تجربی، فقدان نظام حقوق و مزایای مناسب و همچنین فقدان نظام تشویق و تنبیه مواجه است.

    در مورد فرضیه  فرعی دوم، فرضیه صفر و فرضیه تحقیق بدین شرح می باشد:

H_0: عوامل فنی و فرآیندی بر مشکلات پیاده سازی بودجه بندی عملیاتی تأثیر معناداری ندارد.

H_1: عوامل فنی و فرآیندی بر مشکلات پیاده سازی بودجه بندی عملیاتی تأثیر معنی‌داری دارد.

    در صورت تأئید فرضیه تحقیق اجرای بودجه بندی عملیاتی در بانکهای سپه استان یزد با موانع فنی و فرآیندی مواجه نیست و در صورت عدم تأئید فرضیه تحقیق اجرای بودجه عملیاتی در بانکهای سپه با موانع عدم وجود برنامه ریزی استراتژیک، عدم تعیین شاخص در بودجه بندی، عدم اعتبار شاخص در بودجه بندی، عدم تغییر متناسب سیستم حسابداری و گزارشگری مواجه است.

    در مورد فرضیه سوم فرضیه صفر و فرضیه تحقیق بدین شرح می باشد:

H_0: عوامل محیطی بر مشکلات پیاده سازی بودجه بندی عملیاتی تأثیر معنی‌داری ندارد.

H_1: عوامل محیطی بر مشکلات پیاده سازی بودجه بندی عملیاتی تأثیر معنی‌داری دارد.

    در صورت تأئید فرضیه تحقیق اجرای بودجه بندی عملیاتی در بانکهای سپه استان یزد با موانع محیطی مواجه نیست و در صورت عدم تأئید فرضیه تحقیق اجرای بودجه عملیاتی در بانکهای سپه استان یزد کشور با موانعی از قبیل عدم ثبات سیاسی و عدم توافق و هماهنگی بین قوه مقننه و قوه مجریه، عدم پشتیبانی دولت از بودجه با ایجاد الزامات قانونی، عدم پاسخگویی سازمانها در مقابل جامعه مواجه است.

     برای تحلیل رابطه  نمونه نمونه مستقل از آزمون کروسکال والیس استفاده می شود. این آزمون تابعی از رتبه های مشاهده ها در نمونه می باشد که با جهت آزمون رابطه بین سطح تحصیلات، رشته و تجربه با عوامل مدیریتی از این آزمون استفاده می کنیم که فرمول آن به صورت زیر است:

پس نتیجه بدست آمده را با نتیجه بدست آمده از جدول خی دو مقایسه کرده اگر عدد بدست آمده کوچکتر باشد فرضیه  تأیید و اگر بزرگتر باشد فرضیه رد و فرضیه  تأیید می‌گردد.

3-12- خلاصه و جمع بندی

در این فصل ابتدا روش تحقیق، فرضیه های تحقیق،روش گردآوری اطلاعات ارائه گردید. سپس به روایی و پایایی پرسشنامه پرداخته که میزان روایی پرسشنامه را از طریق نظرات کارشناسان و متخصصان، توزیع ابتدای پرسشنامه بین تعدادی از کارمندان بانک و اعمال نظرات آنها افزایش داده شد و پایایی پرسشنامه از طریق نرم افزار SPSS محاسبه شد که 89% می باشد و در پایان درباره روش آزمون فرضیه های تحقیق شامل آزمون فریدمن و کروسکال والیس توضیحاتی ارائه گردید.

دانلود پاورپوینت و ارائه کامل بودجه بندی سرمایه ای

پاورپوینت و ارائه کامل بودجه بندی سرمایه ای به فرایند تعیین مبلغ مخارج برای تحصیل دارایی های سرمایه ای و نوع دارایی های که باید تحصیل شود نیز بودجه بندی سرمایه ای اطلاق می شود

دسته بندی	حسابداری
فرمت فایل	ppt
حجم فایل	1113 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل	51

پاورپوینت و ارائه کامل بودجه بندی سرمایه ای

توجه:دو پاورپوینت دیگر با 83 اسلاید بصورت رایگان ضمیمه شده است:)

 

مقدمه

بودجه بندی سرمایه ای جزیی از بودجه بندی مالی (بخش دوم بودجه بندی جامع )می باشد . بخش دیگر بودجه بندی جامع ، بودجه بندی عملیاتی است .با پیشرفت های شگرف تکنولوژیک در زمینه  بهبود  روشهای تولید  کالاها و خدمات ،واحدهای تجاری مختلف همه ساله مبالغ هنگفتی را در تاسیسات، ماشین آلات ، تجهیزات ، حفظ محیط زیست و سایر دارایی های جدید سرمایه گذاری می کنند ، دارایی های بلند مدت که دارایی های سرمایه ای نامیده می شوند در فرایند فیزیکی تولید کالاها و خدمات طی چند دوره مختلف توسط واحد تجاری مورد استفاده قرار می گیرند.به فرایند تعیین مبلغ مخارج برای تحصیل دارایی های سرمایه ای و نوع دارایی های که باید تحصیل شود نیز بودجه بندی سرمایه ای اطلاق می شود.به عبارت دقیق تر بودجه بندی سرمایه ای  فرآیند، تشخیص، ارزیابی، طرح‌ریزی و پشتیبانی مالی پروژه‌های عمده سرمایه‌گذاری در واحدهای تجاری – تولیدی است

 

 

 

کلمات کلیدی:

بودجه بندی

ارزیابی پروژه

مالیات بر درآمد

بودجه بندی مالی

تنزیل گردش وجه نقد

بودجه بندی سرمایه ای

 

 

تعریف بودجه بندی سرمایه ای

بودجه بندی سرمایه ای عبارت از فرایند تصمیم گیری برالی تامین مخارج سرمایه ای در دوره بودجه است .به عبارت دقیق تر ، بودحه بندی سرمایه ای فرایند تشخیص ، ارزیابی ، طرح ریزی و پشتیبانی مالی پروژه های عمده سرمایه گذاری در واحد های تجاری – تولیدی است .

 

 

 

 

 

فهرست مطالب

فرایند بودجه بندی سرمایه ای

1- شناسایی پروژه های سرمایه گذاری

2- برآورد منافع و مخارج هر یک از پروژه ها

3- ارزیابی پروژه های پیشنهادی

4- تهیه و تنظیم بودجه مخارج سرمایه ای

5- ارزیابی مجدد پروژه ها پس از تصویب

فرایند بودجه بندی سرمایه ای

 

1- شناسایی پروژه های سرمایه گذاری

 

 2- بر آورد منافع و مخارج هر یک از پروژه ها

 

3- ارزیابی پروژه های سرمایه گذاری

 

فرایند بودجه بندی سرمایه ای

 

4- تهیه و تنظیم بودجه مخاج سرمایه ای 

 

5- ارزیابی مجدد پروژه ها پس از تصویب

روشهای ارزیابی پروژه ها

روشهای ارزیابی پروژه ها به 2 دو دسته تقسیم می شوند :

1- روشهای مبتنی بر تنزیل گردش وجه نقد شامل :

الف – نرخ بازده داخلی  (IRR)

ب – ارزش فعلی خالص( (NPV

ج – شاخص سود آوری ( (PI

2- سایر روشهای ارزیابی پروژه ها

الف – دوره بازیافت سرمایه

ب – معکوس دوره بازیافت سرمایه

ج – نرخ بازده حسابداری

 

روشهای مبتنی بر تنزیل گردش وجوه نقد

تفسیر نرخ بازده داخلی :

نرخ بازده داخلی IRR :

گردش وجوه نقدی نامساوی

نرخ بازده داخلی IRR :

روشهای مبتنی بر تنزیل گردش وجوه نقد

ب- ارزش فعلی خالص (: (NPV 

در این روش کلیه وجوه نقد دریافتی و پرداختی با یک نرخ بازده قابل قبول تنزیل می گردد .

اگر ارزش فعلی وجوه نقد دریافتی بیش ارزش وجوه نقد پرداختی باشد ،پروژه تحت بررسی قابل قبول خواهد بود .

در این بررسی ، نرخ بازده قابل قبول که معمولا مساوی هزینه تامین مالی است ، توسط مدیریت انتخاب می شود .

ارزش فعلی خالص (NPV)

مقایسه روش IRR با NPV

روشهای مبتنی بر تنزیل گردش وجوه نقد

شاخص سود آوری( Profitability Index   (PI

الف – دوره بازیافت سرمایه

ب – معکوس دوره بازیافت سرمایه

 ج – نرخ بازده حسابداری

دوره بازیافت سرمایه

صرفه جوییهای نقد سالانه / مخارج اولیه پروژه = دوره بازیافت سرمایه

معکوس دوره بازیافت سرمایه

(ARR)  نرخ بازده حسابداری 

محاسبه هزینه استهلاک :             

جمع هزینه های سالانه :    

نرخ بازده حسابداری :                   

سایر عوامل موثر بر بودجه بندی سرمابه ای

سهمیه بندی سرمایه

تعریف : فرایند انتخاب مطلوب ترین پروژه های سرمایه گذاری از میان پروژه های بالقوه سودآور ، اصطلاحاً سهمیه بندی سرمایه نامیده میشود.

هدف : حداکثر کردن منافع حاصل از مصرف منابع محدود است .

  مقصود از منابع محدود

سهمیه بندی سرمایه

محاسبه سود پروژه پس از کسر مالیات :

وجوه نقد حاصل از اجرای پروژه پس از کسر مالیات 

مالیات بر درآمد و بودجه بندی سرمایه ای

 

دانلود پاورپوینت و ارائه مطلب بودجه ،مبانی و وظایف ،انحرافات و کنترل مدیریت

پاورپوینت و ارائه مطلب بودجه ،مبانی و وظایف ،انحرافات و کنترل مدیریت بودجه ریزی از متداولترین ابزارهای حسابداری استکه سازمانها برای برنامه ریزی و کنترل مورد استفاده قرار می دهند سیستم بودجه ریزی نگاه مدیران را متوجه آینده می سازد

دسته بندی	حسابداری
فرمت فایل	ppt
حجم فایل	227 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل	35

پاورپوینت و ارائه مطلب بودجه ،مبانی و وظایف ،انحرافات و کنترل مدیریت

 

مقدمه 

بودجه ریزی از متداولترین ابزارهای حسابداری استکه سازمانها برای برنامه ریزی و کنترل مورد استفاده قرار می دهند سیستم بودجه ریزی نگاه مدیران را متوجه آینده می سازد. مدیران از زاویه نگاه به آینده و برنامه ریزی می توانند مشکلات بالقوه را پیش بینی و علاج کنند . سپس مدیران می توانند به جای مبارزه با مسایل روزانه درصدد بهده برداری از فرصت های بالقوه برآیند . به گفته یک صاحبنظر : به ندرت امکان دارد شرکتی برای شکست برنامه ریزی کند ولی بسیاری از شرکتها به سبب برنامه ریزی نکردن سرنگون می شوند.بودجه می تواند از نظر مالی منعکس کننده بسیاری از مطالب باشد . برای مثال با استفاده از بودجه می توان آثار مالی فعالیت ها را با هدف بهبود مستمرو کاهش هزینه ها بصورت کمی بیان کرد .

 

 

کلمات کلیدی:

بودجه بندی

بودجه (Budget)

کنترل مدیریت

ترازنامه بودجه شده

 

 

فهرست مطالب

تعریف بودجه

(Budget)بودجه

ماده ی 1 قانون محاسبات عمومی کشور بودجه کل کشور را به شرح زیر تعریف نموده است:           

سیاستها و هدفهای قائونی می شود بوده و شامل سه بخش زیر می باشد . 

1)بودجه عمومی 

2)بودجه شرکتهای دولتی و بانک ها ، شامل پیش بینی درآمد ها و سایر منابع تامین اعتبار 

3)بودجه موسساتی که تحت عنوانی غیر از عناوین فوق در بودجه کل کشور منظور می شود

مبانی بودجه

وظایف و مقاصد بودجه

 طرح ریزی دوره ای :

هماهنگی ،همکاری و ارتباط :

به مقدار درآوردن پیشنهادها : 

ارزیابی فعالیتهای انجام شده :

تخصیص منابع:

سایر وظایف بودجه

 مدیریت بر جریانهای نقدی  

بودجه جامع

بودجه بندی

 بودجه عملیاتی

بودجه مالی 

بودجه فروش

بودجه مقادیر تولید

بودجه دستمزد مستقیم

بهای تمام شده کالای فروش رفته بودجه شده:

بودجه هزینه های اداری

سود خالص بودجه شده:

1.طرح های تأمین مالی :

 2.بودجه مخارج سرمایه:

3.بودجه نقدی: 

.ترازنامه بودجه شده

بودجه انعطاف پذیر

انحرافات

کنترل مدیریت

کنترل مدیریت نسبت به کنترل عملیاتی ( ارزیابی عملیات کارکنان به وسیله مدیران میانی )پایدارتر یا دائمی تر است

 

هزینه یابی بر مبنای فعالیت

پاورپوینت و ارائه کامل هزینه یابی بر مبنای فعالیت (Activity Based Costing) هزینه یابی چیست؟ هزینه یابی، وظیفه ای است که حسابداری مالی و مدیریت را به هم مرتبط میسازد یک واحد تولیدی، عمده فروشی یا خرده فروشی، بدون وجود اطلاعات مربوط به بهای تمام شده محصولات قادر نخواهد بود که بهای تمام شده کالای فروخته شده و نشده را مشخص کندو درنتیجه نمی تواند سودآوری واحد اقتصادی و یا بخشهای مختلف را اندازه گیری و با بازار مقایسه نمای

دسته بندی	مدیریت
فرمت فایل	ppt
حجم فایل	1993 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل	70

پاورپوینت و ارائه کامل هزینه یابی بر مبنای فعالیت (Activity Based Costing)

توجه:دو پاورپوینت دیگر با 56 اسلاید بصورت رایگان ضمیمه شده است:)

هزینه یابی چیست؟

هزینه یابی، وظیفه ای است که حسابداری مالی و  مدیریت  را به هم مرتبط میسازد. یک واحد تولیدی، عمده فروشی یا خرده فروشی، بدون وجود اطلاعات مربوط به بهای تمام شده محصولات قادر نخواهد بود که بهای تمام شده کالای فروخته شده و نشده را مشخص کندو درنتیجه نمی تواند سودآوری واحد اقتصادی و یا  بخشهای مختلف را اندازه گیری و با بازار مقایسه نماید. افزون بر این هزینه یابی محصولات یا خدمات، اطلاعات با ارزشی در اختیار مدیریت قرار میدهد و درتصمیمهای مدیریتی به عنوان مبنایی برای ایجاد بازخورد کنترلی روی هزینهها وارزیابی عملکرد مورد استفاده قرار میگیرد.

 

پیدایش هزینه یابی فعالیت محور 

در حالی که ایده هزینه یابی فعالیتمحور هم اکنون چندین دهه است که وجود دارد، اما این روش در نیمهِ دوم دهه 1980 به عنوان یک روش رایج هزینه یابی مطرح و مرسوم شد. سرعت غیرمنتظره استفاده از این روش برای پرفسور رابین کوپر (Robin Couper) و رابرت کاپلان (Robert  Kaplan) که مفهوم هزینه یابی فعالیت محور را در تعداد اندکی از شرکتهای تولیدی بزرگ امریکایی که از روشهای سنتی هزینه یابی ناراضی بودند، به کارگرفته بودند بسیار جالب و مهیج بود. تجربه این شرکتها در مجله هاروارد کیس استادی (Harvard case study) منتشر شد و برای اولین بار مجموعه مقالاتی نیز در این خصوص ارائه شد که طرح کلی و زمینه بهکارگیری هزینه یابی فعالیتمحور را فراهم ساخت. 

 

علل جذابیت و رواج سریع روش هزینه یابی فعالیت محور

اول این که تغییرات در بسیاری از سازمانهای تجاری در طی دهه 1980 خیلی زیاد بود. تولید به کمک رایانه، استفاده از سامانه های تولید منعطف، کنترل کیفیت جامع  و روشهای تولید بهنگام، همگی تغییرات سریعی بودند که در این دهه رخ دادند. تمام این عوامل، باعث پیدایش محیطی متغیر شدند که روشها و ایدههای جدید نیاز داشت. 

 

 

 

کلمات کلیدی:

هزینه یابی بر مبنای فعالیت (Activity Based Costing)

بودجه بندی بر مبنای فعالیت (Activity Based Boudgeting)

مدیریت بر مبنای فعالیت (Activity  Based  Management)

 

 

 

فهرست مطالب

هزینه یابی چیست؟

پیدایش هزینه یابی فعالیت محور 

علل جذابیت و رواج سریع روش هزینه یابی فعالیت محور

معایب روشهای هزینه یابی سنتی

دلایل عمده ایجاد سامانه هزینه یابی فعالیت‌محور

تصمیم گیری برای اجرای سامانه هزینه یابی فعالیت‌محور 

بودن حجم کار، درنتیجه صرف زمان زیاد برای این کار از مشکلات 

اهداف سامانه هزینه یابی فعالیت‌محور

گروه هزینه یابی فعالیت‌محور حداقل باید شامل اعضای زیر باشد:

موضوعاتی که در طراحی سامانه هزینه یابی فعالیت‌محور باید به آنها توجه کرد عبارتند از:

تعداد محصولات یا خدمات شرکت، 

تنوع خطوط تولید، 

سربار به عنوان عنصر عمده هزینه، 

رشد سریع هزینه‌های سربار

هزینه یابی بر مبنای فعالیت

1.   چه فعالیتهایی در تولید یا ارائه خدمات نقش دارند.

2.   هزینه فعالیتهای مزبور چیست.

به طورخلاصه مزایای ABC شامل موارد زیر است:

هزینه یابی برمبنای فعالیت شامل سه مرحله اقدام به شرح زیر است:

شناسایی فعالیتها

فعالیت چیست؟

 

تجزیه وتحلیل فعالیتها

فعالیتهای با یا بدون ارزش‌افزوده

طبقه بندی فعالیتها:

فعالیتهای اصلی 

فعالیتهای پشتیبانی 

فعالیتهای انحرافی

انتخاب موجد (محرکهای) هزینه:

محاسبه نرخ هزینه موجد هزینه :

تشریح روش هزینه یابی برمبنای فعالیت

تصمیم به استفاده از روش هزینه یابی برمبنای فعالیت

طبق بررسیهای بعمل آمده فعالیتهای لازم برای تولید محصول و محرکهای هزینه مربوط به شرح ذیل می باشد:

اطلاعات مربوط به فعالیتها و محرکها

سربار قابل تخصیص

بهای تمام شده محصولات تولیدی

مقایسه بهای تمام شده واحد محصول

بودجه بندی بر مبنای فعالیت

Activity Based Boudgeting 

تعاریف و کارکردها

ویژگیهای  ABB

پیش بینی درآمد

مدیریت ظرفیت

هدف اصلی ABB چیست ؟

مراحل بودجه بندی بر مبنای فعالیت

1_براورد تعداد محصول نهایی (تولید و فروش برای دوره های بعد) 

2_پیش بینی میزان تقاضای فعالیتها در درون سازمان

3_محاسبه منابع مورد تقاضا برای فعالیتهای پیش بینی شده 

4_تعیین عرضه واقعی منابع 

5_تعیین ظرفیت منابع

تفاوت ABB با بودجه بندی سنتی 

تفاوت ABB و ABC 

رابطه ABB و ABC

مدیریت بر مبنای فعالیت

Activity Based Management

مدیریت بر مبنای فعالیت (Activity  Based  Management)

هدف مدیریت بر مبنای فعالیت عبارت است از

مدیریت بر مبنای فعالیت ( ABM ) رویکرد فلسفه مدیریتی است 

اهداف مدیریت بر مبنای فعالیت 

عیین معیار جهت فعالیتها

مدل مدیریت بر مبنای فعالیت

وظایف مدیریت بر مبنای فعالیت 

شرایط ایجاد یک سیستم حامی ABM

مراحل هشتگانه ABM 

دلایل به کارگیری ABM

اصول اساسی ساختار ABM 

ویژگی های ABM در تعامل با ABC

مقایسه ABM و ABC

    تلفیق ABM و ABC

 

 

بودجه بندی بر مبنای فعالیت

مقاله کارشناسی ارشد حسابداری با عنوان بودجه بندی بر مبنای فعالیت + پاورپوینت ( 49 اسلاید ) دانلود مقاله کارشناسی ارشد حسابداری با عنوان بودجه بندی بر مبنای فعالیت

دسته بندی	حسابداری
فرمت فایل	doc
حجم فایل	5166 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل	16

مقاله کارشناسی ارشد حسابداری با عنوان بودجه بندی بر مبنای فعالیت + پاورپوینت ( 49 اسلاید )

 

 

چکیده:

یکی از روشهای بودجه ریزی برای تقویت ، ( ABB ) بودجه ریزی برمبنای فعالیت صحت پیش بینی های مالی و افزایش درک مالی مدیریت است. این سیستم ضمن در نظر گرفتن محصولات و خدمات، فعالیتهای مرتبط با آنها را شناسایی کرده و پسرا ABB از آن، منابع لازم برای این فعالیتها را تخمین م یزند. به زبان ساده، سیستم دانست. برای پیش بینی منابع لازم و تخصیص هزین ههای مربوطه، مسیر ABB در سیستم را طی می کنیم . این گونه ساده سازی در عمل کارساز نبوده ABC از پایین به بالای و عموماً از دقت برآورد می کاهد . علّت این نارسایی را بایستی در تفاوتهای اساسی جستجو کرد . حداقل  چهار عامل برای این نارسایی ABC و ABB بین سیستمهای برشمرده می شود؛ 

 

در این مقاله ضمن طرح عوامل چهارگانه فوق، به بررسی تفاوتهای موجود درخواهیم پرداخت. سپس یکی از رویکردهای نوین در ABC و ABB سیستمهای بودجه ریزی برمبنای فعالیت، تحت عنوان "برنامه ریزی و بودجه ریزی برمبنای که توسط کنسرسیوم شرکتهای پیشرفته بین المللی طراحی " ( ABPB ) فعالیت شده  را مورد تجزیه و تحلیل قرار می دهیم . ساز و کار این رویکرد به وسیله مدلی با عنوان "مدل حلقه بسته " تشریح خواهد گشت. 

 

 

واژگان کلیدی:

بودجه ریزی برمبنای فعالیت ( ABB )

Activity Based Budjeting

هزینه یابی برمبنای  فعالیت( ABC )

برنامه ریزی و بودجه ریزی برمبنای فعالیت( ABPB )

تعادل مالی و تعادل عملیاتی

 

 

مقدمه 

امروزه بسیاری از مدیران تمایل دارند که فرآیند بودجه بندی را از خروجی ها آغاز نمایند. در بودجه بندی سنتی، بودجه بصورت بسیار تفصیلی تهیه می گردید که این امر موجبات دقت و صحت را فراهم می نمود، لیکن اکثر مفروضات این سیستم سئوال برانگیز بودند.بسیاری از موارد تکراری در سیاستهای داخلی و ساختارهای سازمانی، ممکن است این طریقه بودجه ریزی را به یک طرح اید ه آل غیر واقعی مبدل نماید.

 

یکی از ضعفهای اساسی رویکرد سنتی، عدم تناسب سطح فعالیت و بودجه اختصاص داده شده به هر واحد بو د.رویکرد نوینی که امروزه جایگزین شیوه های قدیمی بودجه بندی گردیده، رویکرد بودجه بندی برمبنای فعالیت می باشد.دراین رویکرد، منابع به تناسب حجم فعالیت به واحدهای سازمانی اختصاص می یابد.

این رویکرد برخلاف بودجه بندی سنتی که تناسب بین تخصیص منابع و حجم فعالیت را رعایت نمی نمود، منابع سازمان را برمبنای فعالیت به هر واحد اختصاص می دهد .

 

 

 

 

فهرست مطالب

چکیده: 3

واژگان کلیدی: 3

مقدمه 3

تاریخچه 4

مفاهیم بودجه بندی بر مبنای فعالیت ABB 4

معرفی بودجه بندی بر مبنای فعالیت ABB 5

فرایند کلی تنظیم بودجه بندی بر مبنای فعالیت ABB 6

ویژگی های بودجه بندی بر مبنای فعالیت ABB 6

تمرکز بودجه بندی بر مبنای فعالیت ABB 7

اهداف بودجه بندی بر مبنای فعالیت ABB 8

ارتباط بودجه بندی بر مبنای فعالیت ABB   و هزینه یابی بر مبنای فعالیت  ABC 9

مقایسه بودجه بندی بر مبنای فعالیت و بودجه بندی سنتی 9

ABPB به عنوان رویکردی نوین در بودجه بندی برمبنای فعالیت 11

حلقه عملیاتی مدل   ABPB 12

حلقه مالی  مدل   ABPB 13

نتیجه گیری 15

منابع : 16

 

پاورپوینت و ارائه کامل بودجه بندی سرمایه ای

مقدمه

بودجه بندی سرمایه ای جزیی از بودجه بندی مالی (بخش دوم بودجه بندی جامع )می باشد . بخش دیگر بودجه بندی جامع ، بودجه بندی عملیاتی است .با پیشرفت های شگرف تکنولوژیک در زمینه  بهبود  روشهای تولید  کالاها و خدمات ،واحدهای تجاری مختلف همه ساله مبالغ هنگفتی را در تاسیسات، ماشین آلات ، تجهیزات ، حفظ محیط زیست و سایر دارایی های جدید سرمایه گذاری می کنند ،

مقاله کارشناسی ارشد حسابداری با عنوان بودجه بندی بر مبنای فعالیت + پاورپوینت ( 49 اسلاید )

چکیده:

یکی از روشهای بودجه ریزی برای تقویت ، ( ABB ) بودجه ریزی برمبنای فعالیت صحت پیش بینی های مالی و افزایش درک مالی مدیریت است. این سیستم ضمن در نظر گرفتن محصولات و خدمات، فعالیتهای مرتبط با آنها را شناسایی کرده و پسرا ABB از آن، منابع لازم برای این فعالیتها را تخمین م یزند. به زبان ساده، سیستم دانست. برای پیش بینی منابع لازم و تخصیص هزین ههای مربوطه، مسیر ABB در سیستم را طی می کنیم

پاورپوینت و ارائه کامل هزینه یابی بر مبنای فعالیت (Activity Based Costing)

توجه:دو پاورپوینت دیگر با 56 اسلاید بصورت رایگان ضمیمه شده است:)

هزینه یابی چیست؟

هزینه یابی، وظیفه ای است که حسابداری مالی و  مدیریت  را به هم مرتبط میسازد. یک واحد تولیدی، عمده فروشی یا خرده فروشی، بدون وجود اطلاعات مربوط به بهای تمام شده محصولات قادر نخواهد بود که بهای تمام شده کالای فروخته شده و نشده را مشخص کندو درنتیجه نمی تواند سودآوری واحد اقتصادی و یا  بخشهای مختلف را اندازه گیری و با بازار مقایسه نماید. افزون بر این هزینه یابی محصولات یا خدمات، اطلاعات با ارزشی در اختیار مدیریت قرار میدهد

طراحی یک سیستم جامعه بودجه بندی

پروپوزال حسابداری با موضوع بررسی سیستم بودجه بندی