|
جایگاه توسعه مدیریت در تعالی سازمان
توسعه مدیریت، فرایندی است که طی آن سطح دانش، مهارت و اطلاعات سطوح سه‌گانه مدیریت (مدیران عالی، مدیران میانی، مدیران عملیاتی و سرپرستان) ارتقا یافته و موجبات استقرار شرایط لازم برای تکامل مجموعه استعدادها و توانایی‌های این رده، فراهم خواهد شد مدل تعالی سازمانی، ابزار عملیاتی قوی است که می‌تواند برای مقاصد مختلفی توسط سازمان‌ها به کار گرفته شود
|
|
| دسته بندی | مدیریت |
| فرمت فایل | doc |
| حجم فایل | 52 کیلو بایت |
| تعداد صفحات فایل | 23 |
جایگاه توسعه مدیریت در تعالی سازمان
چکیده:
توسعه
مدیریت، فرایندی است که طی آن سطح دانش، مهارت و اطلاعات سطوح سه‌گانه
مدیریت (مدیران عالی، مدیران میانی، مدیران عملیاتی و سرپرستان) ارتقا
یافته و موجبات استقرار شرایط لازم برای تکامل مجموعه استعدادها و
توانایی‌های این رده، فراهم خواهد شد. مدل تعالی سازمانی، ابزار عملیاتی
قوی است که می‌تواند برای مقاصد مختلفی توسط سازمان‌ها به کار گرفته شود.
باید دقت کرد که تعالی سازمانی، برداشتی نظری و تئوریک نیست بلکه کسب و
ارائه نتایج ملموس و قابل مشاهده‌ای است که مبتنی‌بر شواهد بوده و پایداری و
دوام داشته باشد.معرفی مدل تعالی عملکرد می‌تواند در صدر برنامه‌های توسعه
مدیریت قرار گیرد اما هر چه در برنامه‌ریزی برای توسعه اجزای سیستم (از
جمله مدیریت) کوشا باشیم به همان میزان نیز دستیابی به تعالی سازمانی، محقق
خواهد شد.
کلمات کلیدی:
تعالی سازمان
توسعه مدیریت
سیستم انسانی
مقدمه
هدف
غایی هر سیستم انسانی، حرکت در جهت پیشرفت، تکامل و تعالی است و تکامل و
تعالی آن به رشد، پیشرفت، توسعه و تکامل اجزای آن بستگی دارد. دهه آینده،
مرحله گذار بسیار حساسی برای اقتصاد، صنعت و تجارت ایران است. وظایف و
مسئولیت‌های دولت‌ها در قبال جامعه غالباً به وسیله سازمان‌های دولتی،
صنعتی و بازرگانی موجود در جوامع، انجام می‌شود و منابع انسانی، عاملی مهم
برای تحقق اهداف این سازمان‌ها به شمار می‌روند. در حقیقت، نیروهای انسانی
سازمان‌های یاد شده را به سوی اهداف مورد نظر سوق می‌دهند و زمانی که آنها
به اهداف خود نائل شوند، موجبات دستیابی جامعه و سرانجام دولت‌ها به اهداف
خود را فراهم می‌کنند.
سازمان‌ها،
نیازمند مدیرانی نواندیش و متعهد هستند که با همه سختی‌ها و شرایط حاکم بر
دنیای کنونی بتوانند رشد و تعالی سازمان خود را ادامه دهند، از تکنیک‌های
نوین مدیریتی، متناسب با فرهنگ کشور استفاده کرده و بپذیرند که نیروی
انسانی، بزرگ‌ترین سرمایه آنهاست. برای تصحیح جهان‌بینی سازمانی نیروی
انسانی، ابتدا باید مدیران آن سازمان، عملکرد و نحوه برخورد خود را با
دیگران، تصحیح کنند، مدیر هنگامی می‌تواند در راستای اهداف کلی و راهبرد
سازمان، هماهنگی‌های لازم بین بخش‌های مختلف ایجاد کند که ضمن توسعه و
بهبود توانایی‌های مدیریتی، سطوح مختلف زندگی خود را کنترل کرده و توانایی
خود تدبیری را کسب کرده باشد، در غیر این صورت انتظار اعمال مدیریتی صحیح و
موفق از او ناصواب است.در این مقاله، با هدف بررسی نقش توسعه مدیریت در
تحقق تعالی سازمان، مطالبی پیرامون توسعه مدیریت، تعاریف، ابزار، اجزا و...
مباحثی نیز درباره تعالی سازمانی ارائه خواهد شد.
فهرست مطالب
جایگاه مدیریت در تعالی سازمان 1
مقدمه 2
بیان مسئله 3
اهمیت و ضرورت پژوهش 6
هدف تحقیق 9
ابزار توسعه مدیریت 11
فرضیه پژوهش 14
تعریف نظری 17
روش تجزیه و تحلیل داده ها 19
نتیجه گیری 23
منابع و ماخذ 23
