|
نقش سیاست در مدیریت منابع انسانی
مدیریت منابع انسانی طرح‌ریزی استراتژیک استراتژیک منابع انسانی نقش سیاست در مدیریت منابع انسانی سیستم همکاری در فروش فایل فایلینا
|
|
| دسته بندی | مدیریت |
| فرمت فایل | doc |
| حجم فایل | 70 کیلو بایت |
| تعداد صفحات فایل | 30 |
نقش سیاست در مدیریت منابع انسانی
مقدمه
اغلب
از نظر منابع نظیر سرمایه، زمین، انرژی، تجهیزات، و... با محدودیت روبرو
هستیم ولی با داشتن منبعی عظیم و نامحدود چون قدرت خلاقیت و
نوآوری می‌توان برگ برنده‌ای در بازارهای رقابتی داشت و برپایه آن
دنیای بهتری را ساخت. لذا مدیریت منابع انسانی قسمتی عمده از قلمرو
علم و هنر مدیریت را تشکیل می‌دهد، که با نگرشی استراتژیک به آن به
یک اندیشه آینده‌نگر، نوآور و تحول‌گرا دست پیدا خواهیم کرد و بر نقش
وظایف منابع انسانی در جذب و تامین منابع انسانی، پرورش و بهسازی، حفظ
و نگهداری و بالاخره به‌کارگیری به‌جا و موثر این منبع مهم
استراتژیک بیش از پیش پی خواهیم برد. پس باید به سطح فعالیت منابع
انسانی توجه زیادی داشت تا سازمانها در این موقعیت حساس رقابتی
(جهانی‌شدن) حفظ شوند، و آن‌را از وظایف اداری به سوی همسوشدن
(شریک‌شدن) با سطح استراتژی کسب و کار و به‌عنوان یک تصمیم‌گیرنده
مهم تلقی شود.(1)
در
این مقاله ضمن اشاره به مزایای طرح‌ریزی استراتژیک منابع انسانی
به انواع مدل طرح‌ریزی و تشریح فرآیند اجرایی آن در سازمان
پرداخته می‌شود. باتوجه به سیر پیشرفتی که از نیمه دوم دهه 1980
میلادی به بعد پژوهشگران مانند: <لاکام> و <لات مان> و
<ستاهل> از اصطلاح تازه <مدیریت استراتژیک منابع انسانی>
استفاده کردند، جیمز واکر در سال 1993 میلادی ضمن تالیف کتابی تحت
عنوان <استراتژیهای منابع انسانی> با تغییر نگرش برنامه‌ریزی
منابع انسانی آن را به‌عنوان برنامه‌ریزی استراتژیک تعریف کرد.
مفهوم طرح‌ریزی استراتژیک منابع انسانی
<برنامه‌هایی
که مدیریت منابع انسانی بااستفاده از فرصتها برای به‌دست آوردن مزیت
رقابتی به‌دست می‌آورد و در حقیقت برنامه‌ریزی منابع انسانی زمانی
استراتژیک است که به پیش‌بینی مدیریت و اداره‌کردن سازمان در محیط
متغیر کمک کند.>(2)
پس
با تجزیه و تحلیل اهداف استراتژیک شرکت و بررسی دقیق محیط بیرونی
و درونی سازمان و باتوجه به محدودیتها و امکانات اهداف استراتژیک
منابع انسانی، استراتژی رسیدن به اهداف موردنظر تعیین می‌گردد.
مزایای طرح‌ریزی استراتژیک
تشریح فرصتها و تهدیدات محیطی برای رسیدن به اهداف تعیین شده شرکت;
تعیین نقاط قوت و ضعف منابع انسانی موجود;
ارتقا و بهبود بینش فکری در افق زمانی بلند مدت (یک الی 3 سال);
مکتوب شدن اهداف و برنامه‌ریزی نیروی انسانی که معمولاً مدیران به‌طور غیررسمی و شهودی انجام می‌دهند;
درگیرساختن منابع انسانی با اهداف استراتژیک;
پیش‌بینی منابع انسانی مورد تقاضا و راهکارهای تامین;
به‌وجودآمدن یک حساسیت حیاتی برای فعالیتها.
کلمات کلیدی:
مدیریت
منابع انسانی
طرح‌ریزی استراتژیک
استراتژیک منابع انسانی
نقش سیاست در مدیریت منابع انسانی
فهرست مطالب
مقدمه 1
مفهوم طرح‌ریزی استراتژیک منابع انسانی 3
مزایای طرح‌ریزی استراتژیک 3
انواع مدلها 4
شکل (1): 7 مرحله مدل فرآیند طرح‌ریزی استراتژیک رزماری هریسون 5
شکل (2): مدل استراتژیک جیمز واکر 6
شکل (3): مدل استراتژی منابع انسانی با نگرش باز 7
شکل (4): مدل طرح‌ریزی استراتژیک منابع انسانی با رویکرد اجرایی 8
اجزای مدل فرآیند طرح‌ریزی استراتژیک منابع انسانی با رویکرد اجرایی 8
1 - ویژگیهای کمی و کیفی منابع انسانی: 13
شکل (5): چالشهای تقاضای منابع انسانی(7) 18
الف - عوامل بیرونی : 18
ب - تصمیم‌گیریهای سازمانی: 19
مراحل سیستم پیش‌بینی 20
1- تعیین و تعریف اهداف استفاده از پیش‌بینی: 21
3-- تعیین افق زمانی پیش‌بینی: کوتاه‌مدت، میان مدت، بلندمدت. 21
4- انتخاب تکنیک‌ها و مدلهای پیش‌بینی: 21
استراتژیک منابع انسانی 22
پیشرفت مدیریت منابع انسانی استراتژیک 23
نتیجه‌گیری: 27
منابع و ماخذ 29
