پایان نامه کارشناسی مهندسی صنایع گرایش برنامه ریزی و تحلیل سیستمها با عنوان برنامه ریزی و کنترل پروژه پتروشیمی تبریز
چکیده
پروژهای
که اکنون در پیش رو است . برنامه ریزی و کنترل پروژه پتروشیمی تبر یز است .
شرکت صدرا مجری این پروژه است که کلیه امور مهندسی – خرید- اجرا را بر
عهده دارد . این پروژه عبارتست از ساخت کارخانه جدید پلی استایرن (المثنی و
افزایش همزمان) در مجتمع پتروشیمی تبریز است.
پروژه
در July 2005 شروع شده است و در July 2007 خاتمه یابد د ر مجموع هزینه ای
بالغ بر شروع شده و قرار است تا 257/000/000/000 ریال در بر دارد . در
بررسی فرآیندهای برنامه ریزی زمانبندی پروژه ابتدا پروژه به 700 فعالیت
شکسته شده بود که پس از جلسات و بررسی های لازم و حذف فعالیت های غیر ضروری
و یا دسته بندی بهتر فعالیت ها، تعداد فعالیتها به 110 رسید. همچنین برای
تهیه برنامه زمانبندی به جای نرم افزار استفاده شد، ساختار شکست کار پروژه
نیز با تغییرات ذکر شده اصلاح گردید . پس از فرآیند MSP از P3 برنامه ریزی
به فرآیندهای کنترلی پروژه پرداختیم که از فرآیندهای کنترلی می توان به
بررسی معمولی شاخصهای هز ینهای در مدیریت پروژه و آنالیز ارزش کسب شده
اشاره کرد . آنالیز ارزش کسب شده روشی برای اندازه گیری عملکرد پروژه ها
است. در این روش مشخص می شود که بودجه پروژه در طول و همچنین چه میزان از
بودجه با توجه به کار انجام (Baseline Cost) زمان چگونه بایستی مصرف شود 1
شد، تا کنون می بایست مصرف می شده است.
سپس
گزارش کنترل هزینه پروژه پتروشیمی تبریز به عنوان نمونه ارائه شده است .از
دیگر فرآیندهای کنترلی (Monthly Report) مهم در پروژه گزارش عملکرد است که
در این پروژه گزارش ها به صورت ماهانه 2 ارائه می شود . در این گزارش ها
به مح اسبه پیشرفت پروژه به تفکیک مهندسی – خرید – اجرا و در نهایت پیشرفت
کلی پروژه می پردازیم .
منحنی
s که یکی از نمودارهای پر کاربر در کنترل پروژه است میزان پیشرفت کلی
پروژه می پردازیم .پیشرفت پروژه و همچنین عقب ماندگی ها را به صورت شماتیک
بیان می کند . در نهایت به مدیریت(Project PMBOK ریسک پروژه می پردازیم.
مدیریت ریسک از سر فصل های مهم در 3 است. مدیریت ریسک، فرآیند سیستماتیک در
شناسایی، Management Body Of Knowledge)تجزیه
و تحلیل واکنش به ریسک پروژه و به منظور بیشینه نمودن نتایج وقایع مثبت و
کمینه نمودن احتمال وقوع یا اثر پیامدهای ناگوار بر اهداف پروژه است و در
نهایت مدیریت ریسک در پروژه، پتروشیمی تبریز به صورت مطالعاتی بررسی می
شود.
کلمات کلیدی:
کنترل پروژه
مدیریت پروژه
فرایندهای کنترلی
برنامه ریزی و تحلیل سیستمها
برنامه ریزی و کنترل پروژه پتروشیمی تبریز
مقدمه
امروزه
کارایی سازمان های دولتی،شرکتهای خصوصی و افرادی بیشتر است که در انجام
تمامی فعالیتها،از برنامه ریزی دقیق و تعریف شده استفاده نمایند.تنها در
صورت داشتن برنامه ای مدون است که امکان پیگیری و کنترل امور،مدیریت و
بهینه سازی استفاده از منابع و همچنین پیشگیری از به وجود آمدن مشکلات و
مسایل ناخواسته امکان پذیر می باشد.مستند سازی،جمع آوری و پیاده کردن
اطلاعات،نظام دادن به آنها و استخراج اقلام مورد نیاز امروزه از مهمترین
مشغله های فکری مدیران پروژه ها شناخته می شود.از پیدایش،تکوین و بکارگیری
دانش مدیریت پروژه حدود نیم قرن سپری شده و مفاهیم،کلیات و تکنیک های آن در
گروه بندی های مختلفی ارایه شده است.در تبیین مدیریت پروژه همواره می
بایستی 3 محور عمده مد نظر قرار گیرد.
فهرست مطالب
چکیده) 1
مقدمه) 3
فصل اول) کلیات
هدف 5
1-1 تاریخچه شرکت صدرا 6
2-1 پروژه های شرکت صدرا 7
3-1 معرفی پروژه پتروشیمی تبریز 12
4-1 شناسنامه پروژه پتروشیمی تبریز 13
فصل دوم) تعاریف و مفاهیم مدیریت پروژه
1-2 تعاریف 15
2-2 چرخه حیات پروژه ومشخصات پروژه 22
3-2 وظا یف، منافع و مشکلات اجرای سیستم مدیریت پروژه 25
فصل سوم) فرایندهای برنامه ریزی
1-3 کلیات برنامه ریزی 31
2-3 سا ختار شکست کارپروژه 38
3-3 تکنیکهاوابزارلازم درنمایش توالی فعالیت وشبکه پیشنیازی پروژه 41
4-3 لیست فعالیت ها و روابط پیش نیازی پروژه پتروشیمی تبریز 44
5-3 ساختار شکست کار پروژه پتروشیمی تبریز 48
6-3 نمودار پیش نیازی پروژه پتروشیمی تبریز و برنامه زمانبندی پروژه پتروشیمی تبریز با استفاده از MSP
فصل چهارم:فرایندهای کنترلی
1-4 تعاریف 55
2-4 چگونگی محاسبه درصدپیشرفت پروژه 65
3-4 آنالیزارزش کسب شده 61
72 (S) 4-4 منحنی پیشرفت
5-4 بررسی مفهومی شاخص های مدیریت پروژه 76
درپروژه پتروشیمی تبریز 118 (S) 6-4 منحنی های پیشرفت
7-4 گزارش عملکرد پروژه پتروشیمی تبریز 122
8-4 گزارش کنترل هزینه پروژه پتروشیمی تبریز 138
9-4 تعاریف مدیریت ریسک 139
10-4 مدیریت ریسک در پتروشیمی تبریز 144
فصل پنجم)بحث ونتیجه گیری
1-5 نتیجه گیری و پیشنهادات 150
منابع وماخذ
• فهرست منابع فارسی 152
• فهرست منابع غیر فارسی 152
