سیر تکاملی ارزیابی متوازن (Balanced Scorecard Measures)

مقاله رشته حسابداری مدیریت با عنوان سیر تکاملی ارزیابی متوازن (Balanced Scorecard Measures)

دانلود مقاله حسابداری مدیریت با عنوان سیر تکاملی ارزیابی متوازن (Balanced Scorecard Measures) سیستم همکاری در فروش فایل فایلینا مقالات ترجمه شده

دانلود مقاله رشته حسابداری مدیریت با عنوان سیر تکاملی ارزیابی متوازن (Balanced Scorecard Measures)

حسابداری مدیریت
ارزیابی متوازن
BSC
کپلن و نورتون (Kaplan  Norton 1992)
ارزیابی عملیات
مدیریت استراتژیک
انطباق اهداف سازمانی
Balanced Scorecard Measures
دانلود مقاله حسابداری مدیریت با عنوان سیر تکاملی ارزیابی متوازن (Balanced Scorecard Measures)
سیستم همکاری در فروش فایل فایلینا
همکاری در فروش فایل
فروش فایل
انجام پروژه و پایان نامه
f
دسته بندی حسابداری
فرمت فایل doc
حجم فایل 264 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل 21

مقاله رشته حسابداری مدیریت با عنوان سیر تکاملی ارزیابی متوازن (Balanced Scorecard Measures)

 
مقدمه
هدف اصلی این مقاله بررسی سیر تکاملی یکی از نوین‌ترین فن‌های حسابداری مدیریت به نام «ارزیابی متوازن» یا BSC است که در سال 1992 به وسیلة کپلن و نورتون (Kaplan & Norton, 1992) معرفی گردید(قابل ذکر است این مقاله بصورت رایگان ضمیمه شده است). اگر چه این فن جدید است، اما پیشرفت‌های چشمگیری در زمینة مباحث حسابداری مدیریت، به ویژه در بحث ارزیابی عملیات، مدیریت استراتژیک، انطباق اهداف سازمانی و برقراری ارتباطات درون سازمانی و برون سازمانی داشته است و تفکر حسابداری مدیریت را در زمینه‌های بالا دگرگون ساخته است. به منظور بررسی سیر تکامل این مبحث، در ابتدا پیشرفت‌های ارزیابی متوازن، در سه دوره مورد مطالعه قرار می‌گیرد و خصوصیات ارزیابی متوازن در هر دوره تشریح می‌شود.
 
 
 
کلمات کلیدی:

حسابداری مدیریت

ارزیابی متوازن

BSC

کپلن و نورتون (Kaplan & Norton, 1992)

ارزیابی عملیات

مدیریت استراتژیک

انطباق اهداف سازمانی

Balanced Scorecard Measures

 
 
 
فهرست مطالب

سیر تکاملی یکی از نوین‌ترین فن‌های حسابداری مدیریت به نام «ارزیابی متوازن» یا BSC 1

مقدمه 1
کلمات کلیدی: 2
تکامل ارزیابی متوازن 2
(Shell) تفکر معیارهای مالی 3
(Analog Device) تفکر معیارهای سازمانی 3
BSC از اجزای زیر تشکیل شده است: 7
دیدگاه: 7
استراتژی: 7
اهداف: 7
سازه‌های کلیدی موفقیت: 8
معیارهای جداگانه: 8
ارزیابی عملیات: 8
دورة دوم – BSC به عنوان یک سیستم مدیریت استراتژیک 11
دورة سوم – BSC به عنوان چارچوب تغییرات سازمانی 12
بهبود کیفیت و مهندسی مجدد در یک شرکت 15
مشکلات در اجرای ارزیابی متوازن 16
 

دانلود مقاله رشته حسابداری مدیریت با عنوان سیر تکاملی ارزیابی متوازن (Balanced Scorecard Measures)